現在買東西真的是太方便了，而且每個商城都有很多優惠
因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城，在這個特殊時期，不出門也是顧慮到自身安全
無論是生活上用的，還是比較高單價的3c產品，目前在網路上選購比較多，真的是非常方便啊
科技始終來自於惰性真的沒錯，這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)
【盛香珍】奶香原味香瓜子3kgx2袋組(重量級量販包/淡鹹奶香味)是我在網路上閒逛時，猛然看到的產品，而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了
以實用性，價格，網路開箱文，臉書還有Dcard的相關資料來判定，推薦的人真的不少
而且當時的入手價跟現在比，現在入手才真正賺到，實際到貨後，也是非常的符合我的需求~~~
最近家人也是很需要這個【盛香珍】奶香原味香瓜子3kgx2袋組(重量級量販包/淡鹹奶香味)，不枉費做了好幾天功課，好險沒出槌
現在終於等到最佳購買時機，不然等下次折扣，不知道等到甚麼時候
所以我個人對【盛香珍】奶香原味香瓜子3kgx2袋組(重量級量販包/淡鹹奶香味)的評比如下
外觀質感：★★★★
使用爽度：★★★★☆
性能價格：★★★★☆
詳細介紹如下~參考一下吧
完整產品說明
品牌名稱
包裝組合
- 2入
- 袋裝
認證
- ISO
重量
- 3000g以上
產地
- 台灣
口味
- 原味
來源
- 公司貨
商品規格
- 1.商品組合/規格：2包入
2.商品品名：盛香珍 奶香原味香瓜子3kg
3.商品重(容)量：3kg/包
4.內容物名稱(成分)：葵瓜子、食鹽、甜味劑(糖精鈉鹽、甘草萃)、香料、L-麩酸鈉、大茴
5.食品添加物名稱：請參考內容物成份
6.原產地(國)：台灣
7.製造廠商或國內負責廠商名稱：成偉食品股份有限公司
8.製造廠商或國內負責廠商地址：台中市梧棲區自立一街178號
9.製造廠商或國內負責廠商電話：04-3600-2626
10.以消費者收受日算起，至少距有效日期前?日以上：保存期限的1/4
11.食品業者登錄字號：B-112999372-00002-3
12.投保產品責任險字號：1300-03AKP0000017
備註欄：素食
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閱讀前請點擊「關注」，每天4篇職場文章陪你成長哦。 ... 作者|花香常在 編輯|欣欣 我本碩都學的是社會學專業，2018年2月從上海的一所高校畢業後，留在上海。因為對專業的熱愛，我找了一家社會組織，做一線項目執行與項目管理。 這份工作，從現有體系來說，對項目的績效管理要求不高。按理說，沒有明顯的績效考核目標，又是專業對口，我做起來應該得心應手，每天爽到飛起，日子比較輕鬆，甚至還能找個兼職，賺點零花錢才對呢！ 但理想很美好，現實很骨感，2018年底的幾場大型活動，就讓我翻了車。 一是因為年底事情特別多，有大量的文案性工作要做，能支持到我的人不多； 二是自己不懂管理，眉毛鬍子一把抓，抓不住重點，不知道如何統籌人員，導致事情都堆積在我的手裡； 經常快到下班了，我才想起來，有一些事情可以交給實習生來做，但是實習生已經下班了，於是整個辦公室就剩下自己一個人，讓我感覺很委屈。 ... 記得有一天，我和夥伴一直在辦公室加班。快到21：00的時候，我給老闆打電話確認案例冊子，電話剛接通，我就崩潰地哭了。 原因一是因為，我不但分配了實習生協助修改冊子中的錯別字、語句通順等，而且工作日和周末都逐字逐句修改冊子。 結果已經改了四五稿了，但當列印店老闆把PDF版本的冊子發過來的時候，我驚訝地發現冊子裡面存在大小標題字體不同、錯別字、圖片格式混亂等問題。 跟我最初的設想，「只要word版本不出錯，冊子很快就可以定稿」差距太大，我要改的東西太多，可截止日期在那裡，已經不允許我做太多調整，我感覺自己的努力白費了； 二是我想讓老闆幫忙看下有什麼問題，好一起修改。 按理說，這樣的要求有點過分，提交給老闆的東西，應該是自己能力範圍內做得最好的、基礎瑕疵為0的產品才行，所以我很為難，不知道如何開口。 再加上連續的加班和反覆修改，每天不足5小時的睡眠與一連串的事項，讓我焦頭爛額，我的情緒跌到了低谷，那一刻爆發出來。 ... 很多時候大家都覺得我好努力、好拼，但我不這樣認為，很拼的表象掩蓋下的心酸和苦悶，只有自己心中最清楚。 我開始逐步改變，但人是容易忘記疼痛的動物，疼痛不夠徹底的話，改變的動力與成效註定不會大。 2018年的年底我就是這樣，而2019年跟2018年比，我的現狀只是好了一點點。離我每天高效完成工作，每天都有新成長，職位和薪資上漲一個臺階，考取高質量的證書的目標相差很遠。 因為我僅僅做到了「考取了一個證書、工資漲了500元」，就像一個運轉不順暢的機器，差點勁，人也不精神，老是迷迷糊糊的，不懂職場規劃，看不到未來的方向在哪裡。 ... 正好我關注"遇見小mi"很久了，看到職場課要開班，心裡很激動。感覺這個課程，簡直是為我這樣的職場小白量身定製的，機會難得，立馬報名了。 在學習的過程中，我就把學到的東西，順利使用到工作與生活中。學習完課程，我主要有以下幾個收穫： 01.明確任務類型，我和領導的溝通更加順暢 職場中，我們經常會接到領導的指令。之前，我在微信群或者電話中，接收到領導指令，一般會說「好的，我馬上去做」。 但是在執行中，我腦子裡經常會有大大的問號： 「這件事情著急嗎，需要我現在就去幹嗎。我最近很忙，能先緩一緩嗎？」 「這件事，目標是什麼，給誰看的，側重點是什麼？」 「這件事情，能有一些資源協助嗎」「這件事情是我自己做，還是我統籌來做，能否調動同事來做呢？」 …… 一連串的疑問，讓我不得不在具體執行中，跟領導你來我往、反覆地確認這項任務的細節。 我很心累，忍不住想事後諸葛地說，「要是當初能再確認下任務就好了。」可是因為沒有系統的學習與反思，下次遇到同樣的事情，難免會重蹈覆轍。 ... 直到我在訓練營中，聽到天一老師給我們講：「拿到任務先不要著急，要明確任務類型。」 對於簡單的日常任務，3個方法教你聽懂： 1、面對領導布置的任務，閱讀三遍； 2、跟領導確認具體時間或事件； 3、注意不要給領導發通知或命令。 我一下子恍然大悟，原來接收到任務後，最重要的不是馬上去做，而是領會，聽懂任務才是最關鍵的。 前幾天，領導微信跟我說：「把浙江今年的的項目書寫好發給我。」收到消息後，我閱讀了3遍，發現領導並沒有提出具體的要求，於是我仔細思考了3分鐘，給領導回覆： 「XX，您好，任務已經收到，有幾點細節想跟您確認下： 01.項目是否要走招投標流程，如果不走的話，今年的項目書是否有模板、格式等相應要求； 02.今年受疫情影響，我計劃將服務形式與當前的社群相結合，在社群中開展線上諮詢與培訓，通過石墨文檔中的課前提問、課後復盤輸出和定期活動策劃等形式激活氣氛，增強活動效果，您看可以嗎？ 03.項目書的截止時間為xx，謝謝。" 領導收到我的回覆後，很快跟我確認了相關細節，整個溝通過程，在微信上不超過3分鐘，我就明白要怎麼做了。比之前的溝通至少省去5分鐘，而且還讓我很愉悅。 為什麼這樣說呢，因為任務清晰、具體，我不用再胡亂猜想，不用擔心「我周五交會不會晚、領導會不會生氣、領導會不會說我……」沒有了內心戲和焦慮感，我做起來反而更快了。 我快速把模板中需要調整的地方用顏色一一標註出來，涉及到財務的部分我專門做了excel表格來輔助計算。原計劃一天的工作，我4個小時就搞定了。 ... 領導返回給我的方案，我仔細看了一遍，把我沒關注到的地方又做了備註，這樣下次我不僅可以關注領導的具體要求，也把一些隱含的要求牢記在心。 接下來的工作中，我都嚴格執行這個標準，原來覺得很難開口、不好做的事情，因為能夠聽懂領導要求，反而順利了很多。 在這個過程中，還發生了一件有意思的事情，我交給同事一項工作，讓第二天11：00交給我，我發出後，同事立馬回復沒問題。 但當我上午10：50多詢問他的時候，他說「不是晚上嗎」，原來我們對11點的理解出現了偏差。 在我的認知里，11點就是上午11點，如果是晚上11點，我會寫成23：00。 幸好這個工作截止時間點比較晚，不然手忙腳亂的。 之後我在給他人溝通時，要自己回顧一遍「任務的目的、內容要求、截止時間、參考模板」等要素是否齊全，是否有遺漏信息。 如果是微信溝通，一定要加上一句，「我講清楚了嗎？」； 如果是口頭講述，一定要讓他重複一下任務要求，從任務分配的前端就下功夫，減少出錯機率。 後面類似的問題就基本沒再出現過，可見明確任務類型，確定細節的重要性。 ... 02.劃分優先級，把時間留給最重要的事情 之前工作中，我就是天一老師口中，抓不住重點的人。 比如老闆說：「你去找下會計，把憑證拿回來，後天要用。」 我一聽，就一溜煙自己坐地鐵去拿了，往返花費2小時。回來後，一看自己上午要做的事情沒時間做啦，又得加班，很痛苦。 其實，當時是周一，工作任務比較多，我周二任務沒那麼密集，我完全可以周二中午吃飯時間去拿，也不耽誤我核心工作的正常開展。 此外周二就有實習生過來，我完全可以請求協助的。 工作中總是抓不住重點，導致我每天都很忙，但效率卻很低。 ... 在課程中聽到天一老師講「要給工作劃分優先級，快速抓住工作重點」的知識，覺得非常好用。 1、工作職責範圍內，最核心的工作，是最高優先級。 2、工作職責範圍內，次級核心的工作，是次級優先級。 3、工作職責範圍外，待辦事項，是最低優先級。 對照優先級原則，我將自己的工作進行梳理劃分。我最近的目標是重新查閱和梳理自己所負責培訓項目的臺帳資料，是否齊全，為參評做準備。於是所有工作，都服務於該目標。 每天我根據優先級和自己的效率，列出今天要做梳理項目中的3個板塊，逐一打開文檔確認信息，是否存在錯亂、缺失等情況，並做好相關記錄。 完成一項就標記上✔，先從難的、最優先的事情開始做起。 ... 中間如果收到其他工作，如統計下同事考證情況、郵寄快遞等小事情，我會隨手記下來，在做完核心工作或者準備放鬆的時間，穿插做一做，順便放鬆下自己。 這樣做下來，我的變化是：要緊的事情我都按照節奏走，不用領導催促，主動跟領導及時匯報進度，整個人愈發從容、自信。 一些小事、簡單的事情隨手就幹了，我對工作的滿意度有了極大的提升，對工作重新充滿了期待。 03.學會總結復盤，提升活動成功率 在學習本節課程之前，我從來沒有想過，為什麼我們每次組織活動，即使工作人員很多，也很積極，但不論提前多久開始工作，都會變成人仰馬翻的車禍現場。 我總是覺得是沒有安排好，但是哪點不好，我又說不上來。 舉一個簡單例子，去年12月份，我們舉辦了一場總結會，把受益人生命中具有特殊意義的老物件展示出來。這個活動安排在下午13：30，工作人員4名，志願者4名。 當天活動流程是： ... 當天我們兵分三路： 一路是1名同事、1名實習生和我，先把物資搬到貨拉拉車上，同事跟車走，我和實習生坐公交去活動現場； 一路是2名同事，將在家中的活動物資打車運到現場； 另外4名實習生，去活動現場附近的商場買物資。 約9點30，我和3名人員到達現場後，馬不停蹄地準備起來。當時因為物資太多，擺了滿滿一地。 東西太亂，人太多，大家不知道要做什麼，只能集體做一件事情，看到東西就拆開整理起來，效率極低。 在裝照片的時候，因為相紙比較薄，有人不經意間把兩張照片裝到一起了，快20個相框要重新拆開，確認後再安裝，也花費了不少時間。 再者是物資清點與擺放。因為物資較多，哪些物資要用到哪裡，獎品怎麼發，協助者是不清楚的，中間不確定事項過多，負責人不停接打電話，進行確認。 ... 時間飛快流轉，現場一片混亂。很快就到了12點多，但還有好多事項沒確認，急脾氣的我，恨不得生出三頭六臂來。 這不是第一次出現這樣的場景了，我們2個月至少舉辦1場活動，按理說應該非常熟悉了，流程早就爛熟於心了，但是時常會有問題出現，我非常不理解。 直到學習了流程管理課程，我才恍然大悟。在課程中，天一老師為我們梳理了製作自己工作流程的四步法： 1、確認具體事項。 2、按照順序整理，列出第一步，第二步，第N步，明確每一步的負責人，及時間節點。 3、填充流程中的注意事項。 4、反覆測試流程，發現問題及時優化，要做到「自動化」。 課程學習後，我知道問題出在了哪裡。 首先，我們缺少流程管理制度。單位至今沒有一套可以學習的流程管理手冊。人員變化大，新接手的人員也是根據自己經驗來做事情。 其次，責任分工不具體，只是請求人協助，協助做哪些事項，協助人幾乎一無所知，也不對結果負責。 天一老師說過：「不對結果負責，就會產生推諉，法不責眾的局面。」 ... 結合課程內容，和我的自身的實踐經驗，我詳細梳理了今後開展大型活動的工作流程，並將同樣的方法運用到了其他的工作中。 我們單位要迎接一項年度考評工作，這個事情，我們單位同事沒做過，單位之前沒有保留相應的資料，我立馬查閱資料，整理出如下工作流程： 01.下載業務主管發布的官方文件及評價標準； 02.仔細閱讀文件，理出考評的流程和關鍵點； 03.加強學習，找到一些免費的相關培訓並做好筆記； 04.逐條分解，列出第一步要做什麼、第二步、第三步……，考慮到工作量較大，我著手準備小組人員的分工，並責任到人; 05.不斷補充細節，定期交流…… 目前這項工作正在有條不紊地執行，我相信一定會比之前更加順暢。 我們之前的復盤，就是文字堆砌，重新審視後發現，雖然每次都近2000字，但沒有有效的建議和數字，困難永遠是困難。這就是一個假總結，直接上交給領導，領導也從不反饋意見。 學習課程後，我的復盤總結變成了： 01.這周我做了哪些事項，我先羅列一下。 02.將工作進行總結歸類。 03.提煉出工作中的數字。 04.遇到的困難及解決辦法。 05.下周工作計劃。 將總結交給領導前，我還會仔細想一下，這個總結有什麼用，哪些地方可以做得更好，我的困難是什麼？明確地用1、2、3標記出來。 這樣工作中遇到困難，領導就會很及時地給我提供幫助，提升我的工作效率，讓我的工作越來越順暢。 其實工作就是解決一個個麻煩，將工作理順了，心情也就更好了。 ... 寫在最後 從學完課程到現在，最大的變化就是，我可以從容不迫生活了，不僅知道如何去做，還知道如何做得更好。 特別感謝我們的天一老師、小米老師，還有睿智幽默的左睿老師，還有訓練營的小夥伴們，是你們的堅持和陪伴給了我信心，讓我增添行動的力量。 我從最初的手忙腳亂，到逐漸找到方法，積極實踐，這是一個很大的轉變。 另外我想說，這個訓練營是我見過最好、最用心的，這裡不會給你太多空話套話，只有滿滿乾貨，和走心的方法，只要你用心聽，照著做，學了就用，就可以從這裡擁有，勇闖職場的信心和勇氣。 接下來，我會進一步總結自身工作，將目前工作做到極致，每天讓自己的工作精進一點點。 同時我期待自己在完成本職工作的同時，能探索出提升自身價值的方法，最終目標當然是多掙錢，有一個自己的房子，過上想要的生活。
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